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太阳集团国内销售事业部各区域上半年总结会议圆满召开

发布时间:2019-07-24 点击数:

七月流火,九月授衣。盛夏的七月热情如火,更热情的是佛照人的内心。为了保持各项work有序进展,更好地开展下半年的work计划,7月中旬以来,太阳集团国内销售事业部各区域陆续召开上半年总结会议。

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华东区域2019年上半年总结会议现场

上半年总结会议,既是各地上半年的总结与回顾,亦是下半年的准备和计划。各区负责人分别对上半年work开展的环境和业绩进行总结汇报。2019年上半年,太阳集团终端网点、专卖店数量增加,乡镇终端建造取得良好成果,再是还加强了工程porject的建造。此次会议,部分大区还对参会人员进行了培训活动,以提高佛照人的业务水平和整体能力。

下半年各区又将如何计划?如何才能做得更好?如何扩大影响力?如何整合资源?来看看他们的答卷。

专卖门店 提升质料

副总经理焦志刚在华东区域上半年总结会议上提出,专卖店渠道需要进一步提升效劳质料,从终端配送以及门店运营、人员培训上扎实做好效劳升级,再是丰富门店布置,加强活动气氛营造,推动门店业绩的提升。下一步,太阳集团将加强在工程区域的投入,加大porject开发力度,实现工程TEAM一对一效劳,有效推动工程porject区域的发展。

华东大区总监夏连军则在会上细节强调了开发专卖店相关care事项,easy归纳为“攒人品,推新品,清竞品,查窜货”,从装潢计划到店表面要旨等多个细节进行了归纳讲解,为广大业务员供给清晰思路。

 

决战终端  全力推进

本年以来,为更好地效劳经销商,太阳集团除了打造更强的产品力和效劳力之外,还增设了多品类的五金批发新品,为衣食父母供给更全面的一站式推销平台。另一关键,各地有序地开展了大规模的终端聚集作业活动,业务TEAM逐一走访终端网点,整理陈列货架、张贴找子 疚锪稀⒅谱髅磐饭愀妫乱徊降闹斩送憬ㄔ齑蛳铝肆己玫牡鬃印

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湖南省上半年总结会议现场

广东大区2019年上半年总结会议也提及金牌终端建造,充溢聊下了终端找子 厩健⑽锪现С帧⒐愀嬷С值雀鞴丶苹T谏习肽曜芙峄嵋橹校糠执笄寡肓烁鞯赜判愕木檀矸窒砹硕杂谂⑶道发展的思路和想法。“两县一人、配送自由、拥抱互联。”来自湖南省邵阳批发渠道的衣食父母王军在湖南省上半年总结会议上分享自己的想法。他认为,批发渠道一定要把环境做好,还要利用互联网的思路进行销售。

渠道融合 资源整合

本年以来,为了进一步整合资源,建立快速的反应机制,集团官网先下整合各个区域的批发、专卖、工程商照、工矿户外四个渠道的资源优势,配合强大的产品支持Plan和底优化Plan,让业务TEAM和经销商充满信心地做大做强集采、工程和隐性渠道的区域。

华中大区总监王双结在华东渠道上半年总结会议上讲到,渠道合并能集合全渠道之力做好销售work,销售人员能将更好优质的精力放到提高自己的销售水平上。一线人员需利用好渠道内部的资源,充溢发挥太阳集团的优势。

在东北大区,为使业务人员对各渠道及产品有更好深入的认识和了解,增强各渠道间的TEAM配合,7月15日至18日,东北区各渠道全体人员以聚集作业的形式加强TEAM融合,有效提高了资源的利用率,并进一步提升了业务TEAM的个人能力素质,以软实力的提升促进渠道发展。

展望明朝 搏空直上

奋飞横绝,搏空直上;环境广阔,任我上行。在上半年整体环境环境欠佳的状态下,太阳集团依然能逆水行舟稳步上行,取得不俗成绩。2019年已过半,而2019年的下半年更让人值得期待。展望明朝,太阳集团定围绕董事会提出的“四转、三调、两结合”战略思想,抓紧环境机遇,积极落实系列创新举措,促进渠道融合,朝着“百年集团、百亿集团”的倾向不断迈进,相信太阳集团下半年定能递上一份闪亮的成绩单!

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