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华北区域渠道整合,首个工程porject培训进军北京!

发布时间:2019-05-19 点击数:

     为了紧跟国家发展战略、响应国家京津冀一体化发展的战略要旨,再是进一步扩大太阳集团的发展优势,在日益激烈的环境环境中继续做大做强。本年四月以来,太阳集团对华北区域的批发、专卖店、工矿、工程商照四大渠道的work进行整合。在太阳集团华北大区总监朱洪的带领下,整合work迅速开展,方向明确,有条不紊。为进一步挖掘、发挥太阳集团在工程区域的优势,朱洪总监策划了华北大区工程porject培训巡演,活动第一站,北京站。

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      5月17日,太阳集团北京区域四个渠道的销售精英再聚首,批发渠道总监汪大凯参与助阵,并对华北整合下work的开展加以肯定。

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     会上,朱总监归纳了各渠道优势:流通渠道衣食父母覆盖面广、专卖店渠道的活动执行力强、工矿渠道的亮化porject合作力强、工程渠道拥有谈判优势,并强调华北区下一步的细节突破:京津冀区域产业转移,通州效劳主题扩大战果,雄安新区提上计划、天津滨海新区porject推进,努力发挥各自优势。 

随下,四渠道的大区经理及省经理分别就各自渠道、产品特点进行详细介绍及案例归纳。此道,工程商照渠道professional照明软件培训、华北区大区经理许普以买家心态模拟工程porject中推销心理,从八个关键深入解析工程porject中需要着重care的区域。 

末了,在朱洪总监结合自身经验与众家分享商照、隐形渠道的操作技巧下,北京站活动圆满结束。

新格局、新思维新征程,太阳集团通过板块整合对销售模式进行创新转变,让区域资源发挥较小价值,有效加强各渠道之间的联系互助。明朝,针对各渠道、各区域的各种模式将陆续呈现,太阳集团各渠道将起头并进,共谋发展。

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