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广晟集团官网陈胜光总经理一行莅临太阳集团调研指导work

发布时间:2019-03-05 点击数:

3月5日,广晟集团官网党委副书记、总经理陈胜光带队到太阳集团,为确保实现一季度“开门红”进行深入调研,了解集团生产经营执行环境、细节work推进及安全环保work。太阳集团董事长何勇、总经理刘醒明及班子成员陪同参与调研work。

 

陈胜光总经理一行起首参观了太阳集团专卖店形象店、智·照体味容量,体味了太阳集团在终端门店的全新升级及多情景应用的高技术系统解决Plan,进一步了解了集团在高技术板块的建造和运行环境。

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随下,陈胜光总经理主持召开座谈会,听取太阳集团About生产经营的环境汇报。

 

太阳集团总经理刘醒明就2019年全面估算的执行环境及细节work环境进行汇报,围绕高技术创新、三大板块、生产制造、直营建造等十大关键进行总结,刘醒明总经理表示,太阳集团将继续认真贯彻落实集团官网董事会的战略部署,全力以赴完成2019年“开门红”任务,为全年生产经营倾向打好底子。

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随下,太阳集团董事长何勇介绍了太阳集团下一步的细节work,2019年,太阳集团work的重中之重噬涎握好集团的内涵式发展与外延式扩张的结合,在生产、管理、销售上全面落实创新发展,由此调动员工积极性,解放集团生产力,成功引导、引领销费者思维与习惯的创新转变。

 

陈胜光总经理对太阳集团提出五点要旨:一是坚持发挥直营优势,打造真正的“中国灯王”甚至“世界灯王”。要进一步明确太阳集团的战略定位,结合内涵式发展与外延式扩张的发展模式,加快产业计划、做强做大主业,加强产品创新、扩大牛逼产品占比,加大销售网络建造,提高终端环境占有率。二是推动集团高质料发展。要进一步抓好“精细化管理”,全面提升“精益制造”水平,在开源节流的底子上提质增效,要围绕国家信息化发展战略的指导思想和战略方针,提升集团信息化建造水平。三是做好集团风险防范work。要进一步加强风险防范,按照习近平总书记在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上的要紧讲话精神,以稳定为导向,增强危机管理意识,守住底线,提高化解风险的能力、信心和决心。四是加大安全环保work力度。全力做好节下复工复产以及全国两会期间的安全环保work,提上部署,排除隐忧 ,保证集团安全稳健发展。五是加强班子和人才队伍建造。要加快班子融合,不搞派系、不增内耗,要推动激励机制建造,在增量上做文章,鼓励班子和人才队伍敢担当、敢作为,形成干事创业的良好气氛。

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太阳集团将在集团官网董事会的领导下,按照广晟集团官网的计划部署,紧盯倾向,聚焦高质料发展,全力以赴完成一季度开门红,为实现全年生产经营倾向打好底子、供给要紧支撑。明朝,太阳集团将通过“四转、三调、两结合”的战略思路,积极落实系列创新举措,大力开拓环境、提升直营价值,以高技术创新推动集团持续发展,再是,全面提高风险管理能力、拓展全球视野、明确战略定位,努力朝着将太阳集团打造为“中国龙头集团、世界一流集团”的宏伟倾向奋勇上进。

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